Auditor estatal preocupado por Manejos financieros de Escuelas Charter Epic
Nota
de Redacción.- La auditora estatal e inspectora Cindy Byrd dijo en conferencia
de prensa que su informe final de 120 páginas sobre una investigación de la
utilización de fondos de las Escuelas Epic Charter - quienes son hoy por hoy el Distrito Escolar más
grande del Estado - ha dado como resultado serios cuestionamientos al manejo de
los fondos entregados para la educación de sus estudiantes. Un revelador
reportaje de Oklahoma Watch.
por
Jennifer Palmer
Una
auditoría de Epic Charter Schools publicada el jueves cuestiona cómo la escuela
virtual representa millones de dólares de los contribuyentes destinados a
educar a los estudiantes.
"De
esta auditoría de investigación minuciosa y exhaustiva, sigo preocupada de que
el dinero no llegue a los estudiantes", dijo el jueves la Auditora Estatal
Cindy Byrd al publicar la primera parte de los hallazgos de su oficina.
Los
auditores descubrieron que entre 2015 y 2020, Epic, ahora el distrito escolar
más grande del estado, recibió $458 millones, casi todos de las arcas
estatales. Y más de una cuarta parte de ese dinero - $125 millones - se destinó
a Epic Youth Services, una empresa de gestión con fines de lucro propiedad de
los cofundadores de la escuela, David Chaney y Ben Harris.
Casi $46
millones en honorarios de gestión se destinaron a la empresa, que no tenía
empleados hasta octubre de 2018. Desde entonces, ha agregado tres empleados,
según el informe. Cuando se le preguntó sobre la cantidad de empleados, Harris
dijo a los auditores: "Lo que hará la Legislatura si hacemos que nuestro
empleado cuente en un registro público, nos golpearán sobre nuestros
honorarios".
Los $79
millones restantes para Epic Youth Services se destinaron al fondo de aprendizaje,
que permite a los estudiantes de Epic elegir cómo se gastan algunos fondos
estatales en elementos como actividades extracurriculares. Esos fondos aún no
han sido auditados y son parte de una disputa legal. Byrd dijo que se incluirá
una contabilidad del dinero del fondo de aprendizaje en la segunda parte del
informe de su oficina.
La portavoz
de Epic, Shelly Hickman, dijo que los funcionarios escolares aún no han leído
el informe y responderán punto por punto el viernes. "Lo que presenciamos
hoy fue teatro político", escribió en un comunicado, afirmando que Byrd
estaba atacando el derecho de los padres a elegir una escuela para sus hijos.
A
continuación, se muestran las principales conclusiones del informe de
auditoría, que ha estado en proceso desde julio de 2019 (consulte el informe
completo a continuación):
Inscripción
misteriosa. Los
auditores dijeron que el método de Epic para calcular la inscripción era un
misterio y no podían confirmar que la escuela tuviera derecho a la cantidad de
ayuda estatal que recibieron.
Foto: Whitney
Bryen/Oklahoma Watch
Afán de
lucro. La
estructura de Epic ofrece un incentivo financiero para reclutar más
estudiantes. La escuela gastó casi $3 millones en publicidad en tres meses,
encontraron los auditores. El fondo de aprendizaje también se utilizó como una
herramienta de marketing para impulsar la inscripción.
Empresas
fuera del estado.
Los auditores encontraron que Epic usó $203,000 de la cuenta del fondo de
aprendizaje para ayudar con los gastos de Epic Charter School California, que
abrió en 2016. Usaron $210,000 adicionales en recursos de Oklahoma para
desarrollar el proyecto de California; Epic devolvió esos fondos después de que
los auditores lo descubrieron, según el informe. La junta de la escuela no
autorizó las transacciones.
Director
financiero. El
papel de Josh Brock como director financiero tanto en la escuela como en la
empresa con fines de lucro viola los estándares contables básicos, indica el
informe. Los auditores preguntaron cómo se podía confiar a una persona la
protección de los dólares de los impuestos públicos y al mismo tiempo priorizar
las ganancias para la empresa.
Gastos
administrativos.
Epic superó el límite del 5% en gastos administrativos año tras año,
encontraron los auditores. El año pasado, Epic tuvo que reembolsar $ 530,000,
pero el informe de auditoría estima que le deben al estado $ 8.4 millones.
Falta de
aprobación de la junta. Epic realizó importantes transacciones financieras sin el voto de su
junta directiva. Los auditores encontraron dos transacciones por un total de $
6 millones entre entidades de Epic y un préstamo de $ 3.3 millones de una
entidad a otra, todo sin la aprobación requerida de la junta.